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透過資訊系統優化管理流程是常見的數位轉型及升級的第一步,適度引入資訊工具可以降低錯誤並提升運作品質。公(工)協會組織除了自身會員服務的業務之外,有時還需要串連產官學研完成被要求的政策任務。但各個協會業務差異性大,不易於市面上找到通用方案,開發流程應結合「訪談客製」、「經驗建議」及「模組套用」才能完整完成任務。
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